„Kann ich ein Trennungsgespräch wertschätzend führen?“ Mit dieser Frage sind Sie als Personalverantwortlicher nicht allein. Sie wissen, dass Sie einerseits den betroffenen Mitarbeiter in eine Existenzangst stürzen, anderseits entsteht eine Hilflosigkeit im Umgang mit den auftretenden Emotionen. Sie schwanken zwischen Härte, Mitgefühl und Auftrag seitens der Unternehmensleitung und eigenen Ängsten. Wie sage ich es meinem […]