In Zeiten von Kündigungen und Entlassungen stehen Management und Personalabteilung vor großen Herausforderungen: „Wie sage ich es meinen Mitarbeitern, dass ich sie kündigen muss?“.
Das Führen eines Trennungsgespräches ist das herausforderndste Krisengespräch, vor dass sich die meisten Führungskräfte und Personalverantwortliche scheuen. Sie wissen, dass sie einerseits den betroffenen Mitarbeiter in eine Existenzangst stürzen, anderseits entsteht eine Hilflosigkeit im Umgang mit den auftretenden Emotionen.
Wie kann das Trennungsgespräch professionell und wertschätzend für beide Seiten gelingen?
Inhalte
- Allgemeines zum Umgang mit Trennungen und Veränderungen
- Phasen des Trennungsprozesses
- Vorbereitung des äußeren Rahmens
- Die Trennungsbotschaft mit den ersten 5 Sätzen
- Umgang mit Emotionen im Trennungsgespräch
- Vorbereitung und Durchführung persönlicher Unterredungen
- Zusätzliche Hilfsangebote
Zielgruppen
Personalverantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführer, Betriebsräte
Termine, Ort und Kosten
- 06.03.2026
- 03.07.2026 oder 23.10.2026,
- jeweils Stuttgart, 17-20 Uhr
Kosten
Kosten pro Termin und Teilnehmer: 270 Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer, Stuttgart