Seminar für Führungskräfte und Personalverantwortliche in Stuttgart
Wenn Unternehmen Mitarbeitende kündigen müssen, stehen Führungskräfte, Vorgesetzte und die Personalabteilung vor einer besonders sensiblen Aufgabe: ein Kündigungsgespräch respektvoll, klar und professionell zu führen. In diesem Seminar in Stuttgart lernen Sie, wie Sie ein Trennungsgespräch strukturiert vorbereiten, schwierige Situationen souverän bewältigen und mit Emotionen Ihrer Gesprächspartner angemessen umgehen. Ziel ist es, Kündigungen respektvoll zu kommunizieren, den Trennungsprozess professionell zu gestalten und sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer sicher durch diese herausfordernde Phase zu begleiten.
Trennungsgespräche wertschätzend und professionell führen
In Zeiten von Kündigungen und Entlassungen stehen Management und Personalabteilung vor großen Herausforderungen: „Wie sage ich es meinen Mitarbeitern, dass ich sie kündigen muss?“.
Gerade in wirtschaftlich schwierigen Situationen müssen Unternehmen Entscheidungen treffen, die für einzelne Personen gravierende Folgen haben. Für viele Führungskräfte gehört das Kündigen von Mitarbeitenden zu den unangenehmsten Aufgaben im Berufsleben. Ein Kündigungsgespräch zu führen bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig eine Atmosphäre von Empathie, Respekt und Klarheit zu schaffen.
Das Kündigungsgespräch – eine besondere Herausforderung für Führungskräfte
Das Führen eines Trennungsgespräches ist das herausforderndste Krisengespräch, vor dem sich die meisten Führungskräfte und Personalverantwortliche scheuen.
Viele Vorgesetzte erleben diese Notwendigkeit als emotional belastend. Einerseits steht die Entscheidung des Unternehmens fest, andererseits ist da der Mensch gegenüber – ein Mitarbeiter, ein Kollege, vielleicht jemand, mit dem man lange zusammengearbeitet hat und der nun von seiner Entlassung erfährt.
Ein Kündigungsgespräch verlangt daher eine gute Vorbereitung, eine klare Struktur und ein angemessenes Verhalten. Führungskräfte müssen die Botschaft klar formulieren, gleichzeitig Verständnis zeigen und mit möglichen Reaktionen des Arbeitnehmers umgehen können.
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Kündigung – wie Unternehmen den Trennungsprozess professionell gestalten
Führungskräfte, die eine Kündigung aussprechen, wissen, dass sie einerseits den betroffenen Mitarbeiter in eine Existenzangst stürzen, anderseits entsteht eine Hilflosigkeit im Umgang mit den auftretenden Emotionen des Angestellten.
Kündigungen sind immer eine schwierige Situation. Für Arbeitnehmer bedeutet der Verlust des Jobs häufig Unsicherheit, Angst oder Wut. Für Arbeitgeber und Führungskräfte ist der Trennungsprozess ebenfalls eine Herausforderung.
Ein professionelles Kündigungsgespräch hilft dabei, diese Situation respektvoll zu gestalten. Dazu gehören klare Kommunikation, eine strukturierte Durchführung und ein respektvoller Umgang mit den beteiligten Personen. Am besten haben Sie eine Art Drehbuch für das Gespräch, einen klaren Fahrplan, auf welchem Weg Sie die unausweichliche Kündigung kommunizieren werden.
Mitarbeiter*innen im Mittelpunkt eines schwierigen Gesprächs
Ein Trennungsgespräch betrifft immer Menschen. Mitarbeitende erleben die Situation oft sehr emotional. Manche reagieren mit Enttäuschung, andere mit Wut oder Rückzug.
Deshalb sollten Sie als Führungskraft ein solches Gespräch nicht improvisieren, sondern sich auf die Situation vorbereiten. Die Art und Weise, wie eine Kündigung ausgesprochen wird, beeinflusst nicht nur den betroffenen Mitarbeiter, sondern auch das gesamte Team und die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
Wie kann das Trennungsgespräch professionell und wertschätzend für beide Seiten gelingen?
Ein gutes Trennungsgespräch folgt einer klaren Struktur. Die gut vorbereitete Führungskraft weiß, welche Schritte im Ablauf wichtig sind und welche Themen angesprochen werden müssen. Dazu gehören etwa das Kündigungsschreiben, Hinweise zur Kündigungsfrist oder organisatorische Fragen rund um das Arbeitsverhältnis.
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Kündigungsgespräch führen – Vorbereitung im Vorfeld
Eine gute Vorbereitung ist entscheidend, wenn Vorgesetzte ein Kündigungsgespräch führen. Dazu gehört, sich mit den Gründen der Kündigung auseinanderzusetzen und mögliche Fragen der Mitarbeiter zu bedenken, die im Laufe des Gesprächs aufkommen können.
Auch organisatorische Punkte spielen eine Rolle: Wo findet das Gespräch statt? Wer nimmt teil? Liegt das Kündigungsschreiben bereits vor? Wie wird die Personalakte dokumentiert?
Die Personalabteilung und Führungskräfte arbeiten hier eng zusammen, damit der Ablauf professionell und rechtssicher gestaltet wird.
Inhalte des Seminars
- Allgemeines zum Umgang mit Trennungen und Veränderungen
- Phasen des Trennungsprozesses
- Vorbereitung des äußeren Rahmens
- Die Trennungsbotschaft mit den ersten 5 Sätzen
- Umgang mit Emotionen im Trennungsgespräch
- Vorbereitung und Durchführung persönlicher Unterredungen
- Zusätzliche Hilfsangebote
Im Seminar erhalten Führungskräfte konkrete Tipps, wie sie Kündigungsgespräche führen können. Anhand von Beispielen lernen die Teilnehmer, wie sie schwierige Situationen meistern und professionell reagieren.
Unsere Zielgruppen: Führungskräfte, Personalabteilung und Betriebsrat
Personalverantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführer, Betriebsräte
Gerade Vorgesetzte und Verantwortliche aus der Personalabteilung stehen regelmäßig vor der Aufgabe, Kündigungen auszusprechen. Auch Geschäftsführer oder Betriebsräte profitieren von einer strukturierten Herangehensweise an den Trennungsprozess.
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Termine und Ort – Seminar in Stuttgart
Trennungsgespräche professionell und wertschätzend führen
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Kosten und Anmeldung
Petra Perlenfein
Praxiswissen aus der Beratung
Petra Perlenfein arbeitet seit vielen Jahren als Coach, Beraterin und Senior Consultant im Bereich Karriereberatung und Outplacement. In dieser Zeit hat sie zahlreiche Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende begleitet.
Die Erfahrung zeigt: Ein professionell geführtes Kündigungsgespräch verändert das gesamte Bild eines Unternehmens. Es entscheidet darüber, wie Arbeitnehmer die Trennung erleben und wie Kollegen, Partner oder Kunden das Verhalten des Arbeitgebers wahrnehmen.
FAQ zum Seminar Trennungsgespräche
Wie läuft ein Kündigungsgespräch im Unternehmen normalerweise ab?
Ein Kündigungsgespräch beginnt in der Regel mit einer klaren Botschaft der Führungskraft, dass das Arbeitsverhältnis beendet wird. Danach folgen Erläuterungen zu den Gründen der Kündigung, Informationen zur Kündigungsfrist und organisatorische Hinweise, etwa zur Freistellung oder zum Arbeitszeugnis.