Welche Firma baut schon gern Personal ab, vor allem, wenn in anderen Bereichen im Unternehmen dringend Fachkräfte gesucht werden? Da darf es keine Rufschädigung durch einen schlecht gemachten Trennungsprozess geben. Und potentielle Mitarbeiter müssen gehalten werden für die Phase der Transformation und des Aufschwungs.

Wie kann dieser Spagat gelingen?

Früher war das Beratungsangebot Outplacement ausschließlich für Führungskräfte vorgesehen, die gekündigt worden sind und als „Entschädigung“ eine Beratung zur beruflichen Orientierung erhalten haben. Diese Programme waren sehr kostspielig, da die Beratung teilweise über ein Jahr ging oder die Führungskraft so lange betreut wurde, bis sie einen Job erhalten hat.

Aber es gibt neue Entwicklungen:

Immer mehr Firmen legen Wert darauf, dass sie in der Phase der Trennung und Kündigung eines Mitarbeiters anständig mit ihm umgehen wollen. Allerdings scheitern sie oft an der Frage „Wie mache ich das?“

Individuelle Mitarbeiterangebote im Outplacement

Je nach Firmengröße können die Mitarbeiter einige Stunden oder 3, 6, oder 12 Monate eine individuelle Outplacementberatung in Anspruch nehmen. Oft spricht man von einem Newplacement oder von einer Beratung zur beruflichen Neuorientierung.

Gerade der Mittelstand profitiert hier sehr stark von unseren individuellen Angeboten, die in der Regel kürzer und kostengünstiger sind als die großen Outplacementpakete.

Transferagentur (=durch die Agentur für Arbeit bezuschusste Outplacementberatung) als kostengünstige und unbürokratische Hilfe bei einem größerem Personalabbau:

Auch bei größeren Personalfreisetzungen gibt es kostengünstigere und unbürokratische Alternativen zu einer externen Transfergesellschaft. Bei einer TA helfen wir individuell die Mitarbeiter nahtlos im Rahmen einer durch die Agentur für Arbeit geförderten Outplacementberatung (=Transferagentur) in einen neuen Job. Zusätzlich unterstützen wir bei der Antragstellung auf Fördergelder.

Internes Karrierecoaching

Es muss nicht immer der Personalabbau sein, bei dem die Frage nach dem „wie geht es beruflich weiter“ wichtiger denn je ist:

Steht ein Mitarbeiter vor dem nächsten internen Karriereschritt und weiß nicht wohin? Möchte man den Mitarbeiter im Unternehmen halten, und weiß nicht, welcher nächster berufliche Stepp für ihn passt? Da hilft unser internes Karrierecoaching, um die weitere berufliche Entwicklung zu gestalten.

Wir wollen dass Sie Ihren Mitarbeiter in die Augen schauen können.

Wir wollen, dass Ihre Karriere (= jede berufliche Entwicklung) wieder glänzt.