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SUMMARY:Trennungsgespräche wertschätzend führen
DESCRIPTION:„Kann ich ein Trennungsgespräch wertschätzend führen?“ Mit dieser Frage sind Sie als Personalverantwortlicher nicht allein. \nSie wissen\, dass Sie einerseits den betroffenen Mitarbeiter in eine Existenzangst stürzen\, anderseits entsteht eine Hilflosigkeit im Umgang mit den auftretenden Emotionen. Sie schwanken zwischen Härte\, Mitgefühl und Auftrag seitens der Unternehmensleitung und eigenen Ängsten. \nWie sage ich es meinem Mitarbeiter\, \n\ndass sein Arbeitsplatz wegfällt?\ndass seine Abteilung geschlossen wird?\ndass sein Arbeitsplatz ins Ausland verlagert wird?\nOder dass ich mit seinen Arbeitsleistungen nicht zufrieden bin?\nWie biete ich ihm einen Aufhebungsvertrag an?\n\nWie gelingt es mir\, dass Trennungsgespräch wertschätzend und fair zu gestalten? \nIn diesem Workshop erfahren Sie \n\n\n\neinerseits theoretische Aspekte rund um das Thema Kommunikation\, „Führen von schwierigen Gesprächen“ und Trennungssituation\, ebenso\nerhalten Sie praktische Tipps bei der Umsetzung des Trennungsgesprächs.\n\n\n\nInhalte \n\nAllgemeines zum Umgang mit Trennungen und Veränderungen\nDer Trennungsprozess\nDas Trennungsgespräch: Vorbereitung des äußeren Rahmens\nIm Trennungsgespräch: Umgang mit Emotionen\nDas Trennungsgespräch: Vorbereitung und Durchführung persönlicher Unterredungen\n\n\n\n\nIhr Nutzen \nEin Trennungsgespräch\, was wertschätzend geführt worden ist bietet für beide Seiten Chancen. \n\nKosten durch aufwendige Gerichtsprozesse werden verhindert\n„Man sieht sich im Leben zweimal“. Eine Rufschädigung wird verhindert.\nSchlechte Bewertungen auf Bewertungsportalen werden verhindert\nEin Trennungsgespräch wertschätzend geführt ist ein Zeichen einer wertschätzenden Unternehmenskultur.\nEs gibt keine Eskalation im Gespräch.\nEmotionale Distanz bei Ihnen und Ihrem Mitarbeiter\nEbenbürtiger Umgang miteinander\nWenn im Rahmen der Aufhebungsvereinbarung eine Outplacementberatung zusätzlich zur Abfindung angeboten wird\, erhält der Gekündigte schnell wieder eine neue Stelle.\n\nZielgruppen \nPersonalverantwortliche\, Führungskräfte\, Geschäftsführer\, Betriebsräte \nTermine\, Ort und Kosten \nDrei Termine stehen zur Auswahl:09.02.2024; 03.05.2024\, 28.09.2024\, jeweils Stuttgart\, 17-20 UhrKosten pro Termin und Teilnehmer: 210 Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer\, Stuttgart \nAnmeldunginfo@perlenfein-karrierreakademie.demobil: +49 711 489085 22 \nReferenten \nPetra Perlenfein und ein Personalverantwortlicher \nDownload PDF \nTrennungsgespräche wertschätzend führen \n\n\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:Do‘s and Dont’s im Vorstellungsgespräch
DESCRIPTION:Hurra\, ich habe endlich einen Termin zum Vorstellungsgespräch bekommen! \nAngesichts der Meldungen in der Presse über Entlassungen haben Sie Ihr Schicksal selbst\nin die Hand genommen und sich beworben.\nNun ist eine Einladung zum Vorstellungsgespräch Ihnen ins Haus geflattert. \nSelbstzweifel treten bei Ihnen auf: \n\nWie reagiere ich auf komische Fragen\nWie kann ich erklären\, dass ich mich in der Firma unwohl gefühlt habe?\nWie erkläre ich\, dass ich noch im Klageverfahren mit meinem Arbeitgeber bin?\nWie erkläre ich\, dass mein Chef mit mir nicht zufrieden war?\nWie trete ich überzeugend auf?\nWas antworte ich auf die Frage nach den Stärken\, nach den Schwächen?\nWie erkläre ich….?\n\nDie Liste scheint endlos zu sein.\nIn diesem Workshop lernen Sie die Do‘s and Dont’s im Vorstellungsgespräch. \nSie lernen\, \n\nwie Sie sich präsentieren können\,\nauf „komische Fragen“ zu antworten\, und dabei authentisch zu sein\nauf die Fragen nach den Stärken\, Schwächen zu antworten\nIhren Nutzen für die Stelle gut dazustellen\nwelche eigenen Fragen Sie stellen können\nwas im Online Bewerberinterview zu beachten ist\n\nInhalte \n\nFragen des Arbeitgebers\nKurze Selbstpräsentation\nStärkenanalyse\nErfolgsargumentation\nGrundlagen der Kommunikation und des Verkaufs\nFragen des Arbeitnehmers\nKörpersprache\n\nTermine\, Ort und Kosten\nDrei Termine stehen zur Auswahl:\n23.02.2024\, 19.04.2024\, 13.09.2024\, 29.11.2024 jeweils 17-21 Uhr in Stuttgart.\nKosten je Termin und Teilnehmer: 210 Euro inkl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer\nDie Teilnehmeranzahl ist begrenzt auf 8 Teilnehmer\, um individuell zu arbeiten. \nDownload \nDo’s and Dont’s im Vorstellungsgespräch
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