Erfolgreiche Jobsuche in unsicheren Zeiten
2026-02-21 09:00 - 2026-09-19 15:00 (Europe/Berlin) | Raum Stuttgart, Heidehofstraße 21, Stuttgart, Baden-Württemberg, 70184, Deutschland
Sie stehen vor einer Kündigung und fragen sich, wie es beruflich für Sie weitergeht? Sie sind mit Ihrem alten Job nicht mehr zufrieden?
Sie sind Berufseinsteiger und haben Schwierigkeiten, eine Stelle zu finden?
Sie wissen nicht, wie Sie sich vermarkten sollen, um einen neuen Job zu finden?
Wenn Sie sich bei den Fragen wiederfinden, sind Sie bei unserem Workshop „Erfolgreiche Jobsuche in unsicheren Zeiten“ richtig.

Inhalt

Welche Stärken und Erfolge kann ich einem potenziellen Arbeitgeber anbieten?
Wie überzeuge ich in meinen Bewerbungsunterlagen und social Media Profilen?
Welche alternativen Bewerbungsstrategien gibt es?
Wie überzeuge ich einen potenziellen Arbeitgeber von mir im Vorstellungsgespräch?
Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen Ihre persönlichen Stärken, Ihre beruflichen und persönlichen Erfolge, die Sie als Nutzenargumentation für einen neuen Arbeitgeber anbieten können.
Wir optimieren Ihre Bewerbungsunterlagen und machen diese marktgängig.
Wir optimieren Ihre social Media Profile für die Jobsuche.
Wir sprechen über alternative Bewerbungsstrategien.
Wir geben Tipps, damit Sie im Vorstellungsgespräch überzeugend auftreten.

Drei Termine stehen zur Auswahl

21.02.2026
09.05.2026
19.09.2026
09 -15 Uhr in Stuttgart

Kosten pro Teilnehmer
380 Euro inkl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Anmeldung
info@perlenfein-karriereakademie.de
0711 489085 22

Referenten
Petra Perlenfein

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Erfolgreiche Jobsuche in unsicheren Zeiten

Trennungsgespräche wertschätzend und professionell führen
2026-03-06 17:00 - 2026-10-23 20:00
Termine und Ort – Seminar in Stuttgart

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03.07.2026 oder 23.10.2026

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Stuttgart

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17 – 20 Uhr

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270 Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer, Stuttgart

Das Seminar findet in Stuttgart statt und richtet sich an Unternehmen aus der Region sowie an Organisationen aus ganz Deutschland.
Trennungsgespräche professionell und wertschätzend führen
Erfolgreiche Jobsuche in unsicheren Zeiten

Kosten und Anmeldung

Petra Perlenfein
Inhaberin

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+0711/ 489085 22

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info@perlenfein-karriereakademie.de

Seminar für Führungskräfte und Personalverantwortliche in Stuttgart
Wenn Unternehmen Mitarbeitende kündigen müssen, stehen Führungskräfte, Vorgesetzte und die Personalabteilung vor einer besonders sensiblen Aufgabe: ein Kündigungsgespräch respektvoll, klar und professionell zu führen. In diesem Seminar in Stuttgart lernen Sie, wie Sie ein Trennungsgespräch strukturiert vorbereiten, schwierige Situationen souverän bewältigen und mit Emotionen Ihrer Gesprächspartner angemessen umgehen. Ziel ist es, Kündigungen respektvoll zu kommunizieren, den Trennungsprozess professionell zu gestalten und sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer sicher durch diese herausfordernde Phase zu begleiten.

Trennungsgespräche wertschätzend und professionell führen
In Zeiten von Kündigungen und Entlassungen stehen Management und Personalabteilung vor großen Herausforderungen: „Wie sage ich es meinen Mitarbeitern, dass ich sie kündigen muss?“.
Gerade in wirtschaftlich schwierigen Situationen müssen Unternehmen Entscheidungen treffen, die für einzelne Personen gravierende Folgen haben. Für viele Führungskräfte gehört das Kündigen von Mitarbeitenden zu den unangenehmsten Aufgaben im Berufsleben. Ein Kündigungsgespräch zu führen bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig eine Atmosphäre von Empathie, Respekt und Klarheit zu schaffen.

Das Kündigungsgespräch – eine besondere Herausforderung für Führungskräfte
Das Führen eines Trennungsgespräches ist das herausforderndste Krisengespräch, vor dem sich die meisten Führungskräfte und Personalverantwortliche scheuen.
Viele Vorgesetzte erleben diese Notwendigkeit als emotional belastend. Einerseits steht die Entscheidung des Unternehmens fest, andererseits ist da der Mensch gegenüber – ein Mitarbeiter, ein Kollege, vielleicht jemand, mit dem man lange zusammengearbeitet hat und der nun von seiner Entlassung erfährt.
Ein Kündigungsgespräch verlangt daher eine gute Vorbereitung, eine klare Struktur und ein angemessenes Verhalten. Führungskräfte müssen die Botschaft klar formulieren, gleichzeitig Verständnis zeigen und mit möglichen Reaktionen des Arbeitnehmers umgehen können.

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Kündigung – wie Unternehmen den Trennungsprozess professionell gestalten
Führungskräfte, die eine Kündigung aussprechen, wissen, dass sie einerseits den betroffenen Mitarbeiter in eine Existenzangst stürzen, anderseits entsteht eine Hilflosigkeit im Umgang mit den auftretenden Emotionen des Angestellten.
Kündigungen sind immer eine schwierige Situation. Für Arbeitnehmer bedeutet der Verlust des Jobs häufig Unsicherheit, Angst oder Wut. Für Arbeitgeber und Führungskräfte ist der Trennungsprozess ebenfalls eine Herausforderung.
Ein professionelles Kündigungsgespräch hilft dabei, diese Situation respektvoll zu gestalten. Dazu gehören klare Kommunikation, eine strukturierte Durchführung und ein respektvoller Umgang mit den beteiligten Personen. Am besten haben Sie eine Art Drehbuch für das Gespräch, einen klaren Fahrplan, auf welchem Weg Sie die unausweichliche Kündigung kommunizieren werden.

Mitarbeiter*innen im Mittelpunkt eines schwierigen Gesprächs
Ein Trennungsgespräch betrifft immer Menschen. Mitarbeitende erleben die Situation oft sehr emotional. Manche reagieren mit Enttäuschung, andere mit Wut oder Rückzug.
Deshalb sollten Sie als Führungskraft ein solches Gespräch nicht improvisieren, sondern sich auf die Situation vorbereiten. Die Art und Weise, wie eine Kündigung ausgesprochen wird, beeinflusst nicht nur den betroffenen Mitarbeiter, sondern auch das gesamte Team und die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

Wie kann das Trennungsgespräch professionell und wertschätzend für beide Seiten gelingen?
Ein gutes Trennungsgespräch folgt einer klaren Struktur. Die gut vorbereitete Führungskraft weiß, welche Schritte im Ablauf wichtig sind und welche Themen angesprochen werden müssen. Dazu gehören etwa das Kündigungsschreiben, Hinweise zur Kündigungsfrist oder organisatorische Fragen rund um das Arbeitsverhältnis.

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Kündigungsgespräch führen – Vorbereitung im Vorfeld
Eine gute Vorbereitung ist entscheidend, wenn Vorgesetzte ein Kündigungsgespräch führen. Dazu gehört, sich mit den Gründen der Kündigung auseinanderzusetzen und mögliche Fragen der Mitarbeiter zu bedenken, die im Laufe des Gesprächs aufkommen können.
Auch organisatorische Punkte spielen eine Rolle: Wo findet das Gespräch statt? Wer nimmt teil? Liegt das Kündigungsschreiben bereits vor? Wie wird die Personalakte dokumentiert?
Die Personalabteilung und Führungskräfte arbeiten hier eng zusammen, damit der Ablauf professionell und rechtssicher gestaltet wird.

Inhalte des Seminars

Allgemeines zum Umgang mit Trennungen und Veränderungen
Phasen des Trennungsprozesses
Vorbereitung des äußeren Rahmens
Die Trennungsbotschaft mit den ersten 5 Sätzen
Umgang mit Emotionen im Trennungsgespräch
Vorbereitung und Durchführung persönlicher Unterredungen
Zusätzliche Hilfsangebote

Im Seminar erhalten Führungskräfte konkrete Tipps, wie sie Kündigungsgespräche führen können. Anhand von Beispielen lernen die Teilnehmer, wie sie schwierige Situationen meistern und professionell reagieren.

Unsere Zielgruppen: Führungskräfte, Personalabteilung und Betriebsrat
Personalverantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführer, Betriebsräte
Gerade Vorgesetzte und Verantwortliche aus der Personalabteilung stehen regelmäßig vor der Aufgabe, Kündigungen auszusprechen. Auch Geschäftsführer oder Betriebsräte profitieren von einer strukturierten Herangehensweise an den Trennungsprozess.

Alle Seminar-Infos auf einen Blick
Inhalte, Termine und Konditionen kompakt zusammengefasst — ideal zum Weiterleiten an Entscheider und Kolleg:innen.

PDF-Übersicht herunterladen

Praxiswissen aus der Beratung
Petra Perlenfein arbeitet seit vielen Jahren als Coach, Beraterin und Senior Consultant im Bereich Karriereberatung und Outplacement. In dieser Zeit hat sie zahlreiche Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende begleitet.
Die Erfahrung zeigt: Ein professionell geführtes Kündigungsgespräch verändert das gesamte Bild eines Unternehmens. Es entscheidet darüber, wie Arbeitnehmer die Trennung erleben und wie Kollegen, Partner oder Kunden das Verhalten des Arbeitgebers wahrnehmen.

FAQ zum Seminar Trennungsgespräche

Anfrage stellen

Wie läuft ein Kündigungsgespräch im Unternehmen normalerweise ab?
Ein Kündigungsgespräch beginnt in der Regel mit einer klaren Botschaft der Führungskraft, dass das Arbeitsverhältnis beendet wird. Danach folgen Erläuterungen zu den Gründen der Kündigung, Informationen zur Kündigungsfrist und organisatorische Hinweise, etwa zur Freistellung oder zum Arbeitszeugnis.

Welche Tipps helfen Führungskräften beim Kündigungsgespräch?
Zu den wichtigsten Tipps gehört eine gute Vorbereitung, eine klare Struktur im Gespräch und ein respektvoller Umgang mit dem Mitarbeiter. Erklären Sie die Entscheidung ruhig, seien Sie auf mögliche Reaktionen vorbereitet und zeigen Sie Verständnis.

Warum sind Kündigungsgespräche für viele Vorgesetzte so schwierig?
Verständlicherweise empfinden viele Vorgesetzte das Kündigen eines Mitarbeiters als emotional belastend. Sie wissen, dass ihre Entscheidung direkte Auswirkungen auf das Leben der betroffenen Person hat, und müssen gleichzeitig die Interessen des Unternehmens vertreten.

Welche Reaktionen können Mitarbeiter im Kündigungsgespräch zeigen?
Mitarbeiter*innen reagieren im Kündigungsgespräch sehr unterschiedlich. Manche zeigen Wut oder Enttäuschung, andere reagieren mit Angst oder stellen viele Fragen zum weiteren Ablauf und zu ihrer beruflichen Zukunft.

Welche Rolle spielt die Personalabteilung im Trennungsprozess?
Die Personalabteilung unterstützt Führungskräfte bei der Vorbereitung des Gesprächs, stellt rechtliche Informationen bereit und kümmert sich um Dokumente wie Kündigungsschreiben, Arbeitsvertrag oder Personalakte.

Was gehört zur Vorbereitung eines Kündigungsgesprächs?
Zur Vorbereitung gehören unter anderem die Klärung der Kündigungsgründe, die Abstimmung mit der Personalabteilung, die Erstellung des Kündigungsschreibens sowie die Planung des Gesprächsablaufs.

Warum ist ein wertschätzendes Trennungsgespräch wichtig?
Ein respektvoll geführtes Trennungsgespräch hilft dabei, Konflikte zu vermeiden und die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer auch nach der Kündigung professionell zu gestalten. Außerdem wirkt sich ein fairer Umgang positiv auf das Betriebsklima und das Bild des Unternehmens aus.
