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SUMMARY:Empowering Women in Leadership
DESCRIPTION:Wie führe ich als Frau erfolgreich?\nStärken Sie Ihre Führungsfähigkeiten. Unser Führungskräfteworkshop für Frauen\nSie sind eine ambitionierte Frau in einer Führungsposition und möchten Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln\, Hindernisse überwinden und Ihr volles Potenzial entfalten? \nSie sind eine junge Führungskraft und haben bereits erste Erfahrungen in der Führung? Fühlen sich aber noch nicht sicher? \nDann laden wir Sie herzlich ein zu unserem exklusiven Führungskräftetrainingsworkshop für Frauen! \nWas erwartet Sie?\nUnser Workshop „Empowering Women in Leadership: Wie führe ich als Frau erfolgreich?“ bietet Ihnen eine inspirierende und unterstützende Umgebung\, um Ihre Führungsqualitäten zu stärken und Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben. In diesem interaktiven Workshop werden Sie: \n\nStrategien zur Stärkung Ihrer Führungskompetenzen kennenlernen\nHerausforderungen und Chancen für Frauen in Führungspositionen diskutieren\nSelbstreflexion und Stärkenidentifikation durchführen\nIhre kommunikativen Fähigkeiten verbessern und Ihren Einfluss als Führungskraft steigern\nStrategisches Denken und langfristige Zielerreichung erarbeiten\nTipps zur Work-Life-Balance und Selbstführung erhalten\nMentoring und Networking als Schlüssel zur beruflichen Weiterentwicklung erkunden\n\nWarum sollten Sie teilnehmen?\nUnser Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit\, von erfahrenen Trainerinnen und anderen erfolgreichen Frauen in Führungspositionen zu lernen. Sie werden praktische Tools und Erkenntnisse erhalten\, die Ihnen helfen\, Ihre beruflichen Ziele zu erreichen und Ihren Weg als Führungskraft zu gestalten. \nInhalte\n\nRolle der Frau in der -Führung + Vorbilder\nMotivatoren für eine Führungsrolle – warum möchte ich führen?\nBerufliche Standortbestimmung – welche Stärken habe ich?\nWelche Entwicklungsbereiche sehe ich noch?\nKommunikation und Konfliktmanagement\nSelbstvermarktung\nStrategisches Vorgehen\nMentoring und Netzwerken\nSelbstfürsorge- Work Life Balance und gesunder Führungsstil\n\nTermine\, Ort und Kosten – Achtung- die Teilnehmerzahl ist begrenzt  \nDrei Termine stehen zur Auswahl: \n\n08./09.03.2024 Freitag 17-20 Uhr und Samstag 10 – 16 Uhr\, Raum Stuttgart\n05./06.07.2024 Freitag 17-20 Uhr und Samstag 10 – 16 Uhr\, Raum Stuttgart\n27./28.09.2024 Freitag 17-20 Uhr und Samstag 10 – 16 Uhr\, Raum Stuttgart\n\nKosten je Termin und Teilnehmer: 630 Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer \nAnmeldunginfo@perlenfein-karrierreakademie.demobil: +49 711 489085 22 \nReferentenPetra Perlenfein \nDownload PDF:Empowerment Women in Leadership
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SUMMARY:Trennungsgespräche wertschätzend führen
DESCRIPTION:„Kann ich ein Trennungsgespräch wertschätzend führen?“ Mit dieser Frage sind Sie als Personalverantwortlicher nicht allein. \nSie wissen\, dass Sie einerseits den betroffenen Mitarbeiter in eine Existenzangst stürzen\, anderseits entsteht eine Hilflosigkeit im Umgang mit den auftretenden Emotionen. Sie schwanken zwischen Härte\, Mitgefühl und Auftrag seitens der Unternehmensleitung und eigenen Ängsten. \nWie sage ich es meinem Mitarbeiter\, \n\ndass sein Arbeitsplatz wegfällt?\ndass seine Abteilung geschlossen wird?\ndass sein Arbeitsplatz ins Ausland verlagert wird?\nOder dass ich mit seinen Arbeitsleistungen nicht zufrieden bin?\nWie biete ich ihm einen Aufhebungsvertrag an?\n\nWie gelingt es mir\, dass Trennungsgespräch wertschätzend und fair zu gestalten? \nIn diesem Workshop erfahren Sie \n\n\n\neinerseits theoretische Aspekte rund um das Thema Kommunikation\, „Führen von schwierigen Gesprächen“ und Trennungssituation\, ebenso\nerhalten Sie praktische Tipps bei der Umsetzung des Trennungsgesprächs.\n\n\n\nInhalte \n\nAllgemeines zum Umgang mit Trennungen und Veränderungen\nDer Trennungsprozess\nDas Trennungsgespräch: Vorbereitung des äußeren Rahmens\nIm Trennungsgespräch: Umgang mit Emotionen\nDas Trennungsgespräch: Vorbereitung und Durchführung persönlicher Unterredungen\n\n\n\n\nIhr Nutzen \nEin Trennungsgespräch\, was wertschätzend geführt worden ist bietet für beide Seiten Chancen. \n\nKosten durch aufwendige Gerichtsprozesse werden verhindert\n„Man sieht sich im Leben zweimal“. Eine Rufschädigung wird verhindert.\nSchlechte Bewertungen auf Bewertungsportalen werden verhindert\nEin Trennungsgespräch wertschätzend geführt ist ein Zeichen einer wertschätzenden Unternehmenskultur.\nEs gibt keine Eskalation im Gespräch.\nEmotionale Distanz bei Ihnen und Ihrem Mitarbeiter\nEbenbürtiger Umgang miteinander\nWenn im Rahmen der Aufhebungsvereinbarung eine Outplacementberatung zusätzlich zur Abfindung angeboten wird\, erhält der Gekündigte schnell wieder eine neue Stelle.\n\nZielgruppen \nPersonalverantwortliche\, Führungskräfte\, Geschäftsführer\, Betriebsräte \nTermine\, Ort und Kosten \nDrei Termine stehen zur Auswahl:09.02.2024; 03.05.2024\, 28.09.2024\, jeweils Stuttgart\, 17-20 UhrKosten pro Termin und Teilnehmer: 210 Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer\, Stuttgart \nAnmeldunginfo@perlenfein-karrierreakademie.demobil: +49 711 489085 22 \nReferenten \nPetra Perlenfein und ein Personalverantwortlicher \nDownload PDF \nTrennungsgespräche wertschätzend führen
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