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SUMMARY:Trennungsgespräche wertschätzend führen
DESCRIPTION:Warum dieses Gespräch?\nIn Personalabbauprozessen stehen für Personalverantwortliche unangenehme Gespräche an. \n\nWie sage ich es meinem Mitarbeiter\,\nDass sein Arbeitsplatz wegfällt?\nDass seine Abteilung geschlossen wird?\nDass sein Arbeitsplatz ins Ausland verlagert wird?\nOder dass ich mit seinen Arbeitsleistungen nicht zufrieden bin?\nWie biete ich ihm einen Aufhebungsvertrag im Rahmen von einem Freiwilligenprogramm an?\n\nDiese Fragen bereiten sowohl erfahrene Personaler als auch die direkte FührungskräfteKopfschmerzen. \nEs passieren viele Fehler in der Kommunikation\, wenn das Trennungsgespräch falsch aufgesetzt und geführt wird. Der Mitarbeiter ist noch entsetzter und geschockter über die Mitteilung. \nEin richtig geführtes Trennungsgespräch bietet demnach Chancen\, und zwar für beide Seiten. \nMit diesem Workshop erfahren Sie einerseits theoretische Aspekte rund um das ThemaKommunikation\, „Führen von schwierigen Gesprächen“. Sie erhalten aber auch praktische Tipps bei der Umsetzung eines positiv geführten Gesprächs. \nInhalte\nAllgemeines zum Umgang mit TrennungenDurchführung persönlicher UnterredungenVorbereitung des äußeren RahmensInhaltliche Vorbereitung- die ersten 5 SätzeDurchführung der UnterredungBeantwortung von Fragen des MitarbeitersEmotionale Reaktionen während der UnterredungProben der UnterredungFeedback zu persönlicher Unterredung \nZielgruppen:\nGeschäftsführer\, Führungskräfte\, Personalverantwortliche\, Betriebsräte \nTermine\, Ort und Kosten\nZwei Termine stehen zur Auswahl11.02.2022 oder 27.09.2022\, Raum Stuttgart\, 17-20 UhrPro Teilnehmer: 180 Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer\, Stuttgart \nAnmeldung über das Kontaktformular oderper mail: info@perlenfein-karrierreakademie.de \nInformationen Download PDF:2022 Trennungsgespräche wertschätzend führen
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