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SUMMARY:Trennungsgespräche wertschätzend führen
DESCRIPTION:„Kann ich ein Trennungsgespräch wertschätzend führen?“ Mit dieser Frage sind Sie als Personalverantwortlicher nicht allein. \nSie wissen\, dass Sie einerseits den betroffenen Mitarbeiter in eine Existenzangst stürzen\, anderseits entsteht eine Hilflosigkeit im Umgang mit den auftretenden Emotionen. Sie schwanken zwischen Härte\, Mitgefühl und Auftrag seitens der Unternehmensleitung und eigenen Ängsten. \nWie sage ich es meinem Mitarbeiter\, \n\ndass sein Arbeitsplatz wegfällt?\ndass seine Abteilung geschlossen wird?\ndass sein Arbeitsplatz ins Ausland verlagert wird?\nOder dass ich mit seinen Arbeitsleistungen nicht zufrieden bin?\nWie biete ich ihm einen Aufhebungsvertrag an?\n\nWie gelingt es mir\, dass Trennungsgespräch wertschätzend und fair zu gestalten? \nIn diesem Workshop erfahren Sie \n\n\n\neinerseits theoretische Aspekte rund um das Thema Kommunikation\, „Führen von schwierigen Gesprächen“ und Trennungssituation\, ebenso\nerhalten Sie praktische Tipps bei der Umsetzung des Trennungsgesprächs.\n\n\n\nInhalte \n\nAllgemeines zum Umgang mit Trennungen und Veränderungen\nDer Trennungsprozess\nDas Trennungsgespräch: Vorbereitung des äußeren Rahmens\nIm Trennungsgespräch: Umgang mit Emotionen\nDas Trennungsgespräch: Vorbereitung und Durchführung persönlicher Unterredungen\n\n\n\n\nIhr Nutzen \nEin Trennungsgespräch\, was wertschätzend geführt worden ist bietet für beide Seiten Chancen. \n\nKosten durch aufwendige Gerichtsprozesse werden verhindert\n„Man sieht sich im Leben zweimal“. Eine Rufschädigung wird verhindert.\nSchlechte Bewertungen auf Bewertungsportalen werden verhindert\nEin Trennungsgespräch wertschätzend geführt ist ein Zeichen einer wertschätzenden Unternehmenskultur.\nEs gibt keine Eskalation im Gespräch.\nEmotionale Distanz bei Ihnen und Ihrem Mitarbeiter\nEbenbürtiger Umgang miteinander\nWenn im Rahmen der Aufhebungsvereinbarung eine Outplacementberatung zusätzlich zur Abfindung angeboten wird\, erhält der Gekündigte schnell wieder eine neue Stelle.\n\nZielgruppen \nPersonalverantwortliche\, Führungskräfte\, Geschäftsführer\, Betriebsräte \nTermine\, Ort und Kosten \nDrei Termine stehen zur Auswahl:09.02.2024; 03.05.2024\, 28.09.2024\, jeweils Stuttgart\, 17-20 UhrKosten pro Termin und Teilnehmer: 210 Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer\, Stuttgart \nAnmeldunginfo@perlenfein-karrierreakademie.demobil: +49 711 489085 22 \nReferenten \nPetra Perlenfein und ein Personalverantwortlicher \nDownload PDF \nTrennungsgespräche wertschätzend führen \n\n\n\n\n\n\n\n\n 
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