Outplacement – Trennung fair gestalten

Als Unternehmer stehen Sie vor der ungeliebten Aufgabe, Personal abzubauen.
In diesem Moment möchten Sie Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte nicht im Regen stehen lassen, sondern ihnen Hilfe in Form einer Outplacement-Beratung (Beratung zur beruflichen Neuorientierung) anbieten. Warum? Damit Ihre (ehemaligen) Mitarbeiter schnell wieder einen neuen Job finden.

Und Sie selbst möchten einen guten sozial- und kostenverträglichen Trennungsprozess zum Nutzen für alle Beteiligten gestalten. Eine berufliche Veränderung löst bei Menschen oft Gefühle wie Angst, Orientierungslosigkeit und Selbstzweifel aus. Hier setzen mein Team und ich an.

Bei diesen Themen sind mein Team und ich als Outplacement-Berater kompetente Ansprechpartner*innen fĂĽr Sie:

  1. Sie stehen vor einem Personalabbau, vor einer Umstrukturierung, vor einer Sozialplan- und Interessensausgleichsverhandlung und suchen ein Beratungsunternehmen fĂĽr TransfermaĂźnahmen. Hier bieten wir durch eine von der „Agentur fĂĽr Arbeit“ geförderten Transferagentur (= Outplacement) eine sinnvolle Alternative zur Transfergesellschaft an. Durch meine jahrelange Tätigkeit bei der „Agentur fĂĽr Arbeit“ beraten wir Sie bei der Beantragung von etwaigen Fördergeldern.

  2. Sie möchten Ihre Mitarbeiter und FĂĽhrungskräfte schnell wieder in „Lohn und Brot“ bringen, also Ihnen eine neue berufliche Orientierung ermöglichen? Dann sind Sie bei uns richtig! Als langjährig erfahrene Outplacement– und Karriereberater*innen gelingt es uns, auch in turbulenten Zeiten, viele in einen neuen Job zu bringen. Das kann auch eine Weiterbildung oder eine Beratung in die Selbstständigkeit sein.
    Trennungsbegründung, Standortbestimmung und erfolgreiche Selbstvermarktung – das sind typische Themen in unserer Beratung. Ein weiterer Pluspunkt ist unsere Probezeitbegleitung. 
  3. Wir reden mit Ihnen über Alternativen zur Outplacement-Beratung: Wie lange soll die Beratung gehen? Ist es sinnvoll im Vorfeld eine Entscheidungs- oder Karriereberatung anzubieten? Oder auf den eigenen internen Arbeitsmarkt zu schauen? Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein Beratungskonzept – sowohl für das Unternehmen als auch für die Einzelperson selbst.

Wir beraten Sie, wie Sie einen Trennungsprozess fair gestalten, von dem alle Beteiligte profitieren. Damit Ihre Mitarbeiter*innen schnell eine neue berufliche Orientierung finden und Ihr Ruf als Arbeitgeber weiterhin attraktiv bleibt. Ganz nach dem Motto: „Man sieht sich immer zweimal im  Leben“

Wie können wir Ihnen helfen?

Wir freuen uns auf Ihren Anruf – Petra Perlenfein mobil 0151 222 35 868
oder schreiben Sie uns eine E-Mail

Weitere Informationen

Outplacement fĂĽr Unternehmen und Arbeitnehmer

Unser Angebot richtet sich an jeden, der seine Chancen auf dem Arbeitsmarkt verbessern möchte. Wir beraten Führungskräfte, kaufmännische und gewerbliche Fachkräfte sowie Ungelernte.
Parallel dazu bieten wir der
Geschäfts- und Personalleitung unsere Unterstützung an. Wichtig ist uns auch die Einbindung der Personalvertretung.

Was bieten wir genau fĂĽr Ihre Mitarbeiter an?

Eine Veränderung macht Angst und löst Selbstzweifel aus. Genau hier setzen wir an.
Wir fördern die Entwicklung neuer Perspektiven und helfen bei deren Realisierung.
Die Beratung zur beruflichen Orientierung beinhaltet:

  • Trennungsverarbeitung, Umgang mit dem Veränderungswiderstand und der „Agentur fĂĽr Arbeit“
  • Analyse und Gestaltung der beruflichen Laufbahn
  • Weiterbildungsberatung
  • Selbstmarketing und Selbstmanagement (neue Bewerbungsunterlagen und -strategien, Präsentation im Vorstellungsgespräch und Verhalten während der Probezeit)
  • Zeugnischeck

Entscheidungsberatung oder Karriereberatung: Diese Beratung erfolgt ĂĽberwiegend in der Einzelberatung.

Wir bieten ergänzende freiwillige UnterstĂĽtzung an: Bewerbertraining, ExistenzgrĂĽnderseminare, Vortragsveranstaltungen gemeinsam mit der „Agentur fĂĽr Arbeit“.

Was bieten wir fĂĽr Sie als Unternehmen an?

  • Projekt- und Prozessbegleitung zum Transfer
  • UnterstĂĽtzung bei der Gestaltung eines professionellen Trennungsmanagements
  • UnterstĂĽtzung bei der Beantragung von Fördergeldern fĂĽr eine Transferagentur
  • Zum Thema „Wie fĂĽhre ich Trennungsgespräche?“ Kommunikationsworkshops fĂĽr FĂĽhrungskräfte
  • Zum Thema „ Wie fĂĽhre ich in Zeiten der Veränderung?“ „Wie fĂĽhre ich die verbleibenden Mitarbeiter?“ (Change Management, Coaching) Workshops fĂĽr FĂĽhrungskräfte
  • Präsentationen vor dem Betriebsrat, der Geschäftsleitung, den Mitarbeitern
  • UnterstĂĽtzende Veranstaltungen durch externe Referenten: Agentur fĂĽr Arbeit, Rentenversicherungsträger