Veränderungen im Unternehmen effektiv gestalten

Die wirtschaftlichen, klimatischen und demographischen Veränderungen erfordern von Ihnen als Arbeitgeber eine ständige Anpassung an die aktuellen und zukünftigen Entwicklungen. Konflikte in der Zusammenarbeit zwischen und innerhalb der Teams bleiben nicht aus.

Die Weiterentwicklung von Fach- und  von Führungskräften sowie die Besetzung von neuen Stellen müssen ebenfalls  von Ihnen sorgfältig geplant werden.

Bei diesen Themen sind mein Team und ich als „Veränderungsbegleiter und Moderatoren kompetente Ansprechpartner*innen für Sie:

  1. In Ihrem Team existieren Teamkonflikte, bspw. durch eine neue Führungskraft, die einen anderen Führungsstil als der Vorgänger hat oder bedingt durch eine Restrukturierung und Umstrukturierung.
  2. Verbleibende Mitarbeiter nach einer Personalrestrukturierung müssen sich jetzt in dem neu gebildeten Unternehmen wiederfinden und gleichzeitig mit dem Verlust ihrer ehemaligen Kollegen und Unternehmenskultur umgehen.
  3. Als Führungskraft benötigen Sie ein Handwerkszeug, um mit dem Thema „Führung in Zeiten der Veränderung” umzugehen. Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Wie gebe ich Ihnen Stabilität und Sicherheit? Wie gehe ich mit Unsicherheiten um? Das können Fragen in den Führungsworkshops sein.
  4. Kommunikationstrainings, die Antwort auf die Fragen geben: Wie kommuniziere ich sinnvoll in und mit meinem Team, mit meinem Vorgesetzten, mit meinen Kollegen?

Wir sehen uns als Spezialisten bei der Beratung von beruflichen Neuorientierungs- und Veränderungsprozessen und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihre Personalentwicklungsmethode, sodass Ihre Mitarbeiter wieder Spaß haben, ein wichtiger Mitarbeiter*in zu sein.

 

Wie können wir Ihnen helfen?

Wir freuen uns auf Ihren Anruf – Petra Perlenfein mobil 0151 222 35 868
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